协会至今已成立了“质量与安全专委会、运营与评价专委会、风险与保险专委会、医事法学专委会、建筑与装备专委会、院感防控与职业防护专委会、基层卫生与健康管理专委会、智慧医疗与健康管理专委会、科技转化专委会、财经管理专委会、党建与人力资源专委会、政策研究与规划专委会、整合医学专委会、品牌与文化专委会、卫生健康运力专委会、心理人文伦理专委会、国际交流合作中心、HTA与DRG应用管理中心、医院发展研究院、医院公共关系专委会” 等20个专委会。
政策研究与规划专业委员会简介
深圳市医院管理者协会政策研究与规划专业委员会于2019年8月10日成立，由清华大学管理研究院薛镭副院长担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
政策研究与规划专业委员会的宗旨，是为医院管理者、卫生政策相关单位、行业与人士提供一个前瞻性交流平台，支持优化我国卫生政策研究与规划体系，通过专委会可及时了解国内外卫生政策的最新动态与发展方向，传播交流最新成果，整合各界资源献计献策，推动理论的发展、转化与落地。
业务范围：
（一）努力联结医疗机构、学术界、相关行业和政府决策部门，建立政策研究与规划综合交流平台，举办政策研究与战略规
划相关学术交流、研讨会议与活动；
（二）深入学习国内外卫生健康政策，配合现代化医院管理建设要求，传播和分享政策研究知识、信息与应用，参与相关学术、课题研究；
（三）承接卫生行政部门、各级医疗机构委托的政策研究与战略规划工作；
（四）相关管理人才职业化培训及评估工作，系统提升我市医疗管理者的政策解读能力，规划部署思维和职业化管理水平；
（五）在数据分析与调查研究基础上，为政府部门提供卫生健康政策咨询服务，协助收集政策落地后情况与反馈，上报合理化建议及解决方案，努力形成卫生健康政策智库。
整合医学专业委员会简介
深圳市医院管理者协会整合医学专业委员会于2019年9月11日成立，由南方医科大学深圳医院院长廖四照担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
本专业委员会业务范围主要集中在整合医学理念及实践推广，整合医学教育体系建立研究、理论研究与学科发展、学术交流互动平台建立等。
业务范围：
（一）深入全面推广“整合医学”理念与实践，依据“整合医学”理念创建相关主要病种的临床路径，探索“整合医学”深圳标准乃至全国标准的建立；
（二）打造整合医学创新教育基地，为医学生、医护人员等不同层次卫生人才提供全面系统的整合医学学习平台，努力成为国家示范基地；
（三）建立“整合医学”研究中心，为整合医学学科的持续发展提供支撑；
（四）打造深圳市“整合医学”学术交流平台，汇聚各级、各类医院学科管理者与专业人士，连接国内外资源，更好传播整合医学创新理念；
（五）协助创办整合医学相关学术期刊，推动整合医学的理论研究与学术交流。
运营与评价专业委员会简介
运营与评价专业委员会于2018年5月19日成立，由深圳市第二人民医院党委书记徐勇担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
专委会以建立与国际接轨、符合现代医院管理制度、能持续改进医院运营绩效的医院管理与运营标准， 以及与之相适应的绩效评价、考核体系为使命； 以推动我国医院管理者运营管理水平持续提升，医院运营管理绩效持续改进为愿景，为深圳市医院的管理、运营和评价提供创新的源泉。
运营与评价专委会在研究医院管理、卫生绩效评价、医院运营管理等方面有丰富的经验，参加过多项课题项目，并在核心期刊杂志上多次组稿刊发医院运行绩效评价、学科水平评价以及疾病诊疗复杂度测量等论文。专委会成员大多数为医院运营绩效评估、卫生政策、公共卫生、卫生经济、医院管理等各领域的专家，具有管理学、医学、卫生政策、流行病与医学统计、公共卫生等交叉学术背景， 在理论分析、人群调查、数据处理和模型构建上都具有较高水平，能够完成研究的现场调查、方案实施、数据整理分析和报告撰写工作， 在素质、规模、时间、经验上都能保证顺利完成科研任务。此外，专委会与清华大学医院管理研究院、华中科技大学同济医药卫生管理学院等高校机构，以及中美医疗发展联盟等行业组织保持良好的学术交流关系，在评价研究的理论框架、评价指标体系的构建、测量的各种量表、相应的统计方法等方面可得到国内外专家的理论指导和技术支持。
质量与安全专业委员会简介
质量与安全专业委员会围绕医疗质量与患者安全，组织开展医疗质量管理培训，医疗质量与安全评价，利用信息化手段和大数据应用对医疗质量管理方法学进行深入研究，提供各种医疗质量评价、绩效评价和持续改进服务的第三方服务。
（一）积极提高医疗机构质量与安全管理水平；
（二）加强与国内医疗质量与安全相关组织、机构的交流和合作；
（三）开展深圳市医疗质量与安全从业者的培训、资格认证、等级评定和职业评优工作，协助深圳市医院管理者协会及各地方相关机构的工作；
（四）发挥本专业委员会的社会协调和咨询服务功能；
（五）研究、审议、制定、指导和监督执行深圳市医疗质量与安全相关标准规范或国家相关规程，提高各医疗单位医疗质量与安全的管理水平；
（六）举荐和认定在深圳市医管领域优秀的管理人员和专业技术人才，表彰与奖励在医疗质量与安全领域的先进团体和个人；
（七）指导和协调各区的专业活动。
深圳市医院管理者协会科技与转化专业委员会于2019年4月13日成立，由深圳市人民医院科研科李富荣科长担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
本专委会的成立旨在推进深圳市各级医疗机构及各医药生物企业更好地落实卫生与健康科技成果转移转化工作，并在华南地区乃至全国形成显著的示范效应。专委会委员涵盖了深圳市各级、各类医疗机构中从事科研、临床研究、转化医学、检验等工作的部分管理人员，包括医院领导和中层干部，其中以科教科科长和中心实验室主任为主体，他们既有来自公立医院的，也有来自民营医院的，既有市级医院的，也有区属医院、街道医院的，既有综合医院的，也有专科医院的。
业务范围：
（一）研究和创建医院科技创新管理的新模式；
（二）协助搭建医院科技创新的技术平台；
（三）理顺医学科技成果转化的渠道；
（四）搭建医学科技成果转化的技术平台；
（五）为医疗机构提供科技与转化管理辅导、质量评价和持续改进服务。
院感防控与职业防护专业委员会简介
深圳市医院管理者协会院感防护与职业防控专业委员会成立于2018年12月22日，由北京大学深圳医院院感科主任吴清香担任第一届主任委员。本专委会宗旨是将多学科的专家聚焦在医院感染防控、传染病管理、医疗卫生监督及医务人员职业健康管理的最新领域，促进我市上述学科水平的不断进步。
专委会通过举办学术会议、建立信息平台、开展健康义诊、学术研究、职业风险评估和干预等方式，协助提高我市医护人员医院感染防控、传染病管理、医疗卫生监督能力及职业安全防护意识，推动创建安全和谐的工作环境，积极预防医院感染与传染病的暴发流行，有效确保患者与医务人员安全。
业务范围：
（一）开展医疗机构院感风险防控与传染病管理专题培训；
（二）开展深圳市医务人员职业安全防护意识调查，并对结果进行分析，为医院管理者改善医务人员职业安全环境提供科学依据；
（三）为各级各类医疗机构提供医院感染防控、传染病管理和职业健康咨询及辅导；
（四）为各级各类医疗机构提供重点科室、重点环节、抗菌药物管理等质量评价和持续改进服务；
（五）围绕医院感染防控、传染病管理、医疗卫生监督质量和医务人员职业安全开展相应的医院管理方法学研究。
智慧医疗与健康管理专业委员会简介
深圳市医院管理者协会智慧医疗与健康管理专业委员会于2019年3月8日成立， 由南方医科大学深圳医院信息资讯部部长王逸欣担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
本专委会的成立旨在搭建医疗单位、高校及高科技企业人才沟通交流的桥梁，致力于推动新信息技术与传统医学的深度融合和重构，探讨医疗服务模式的创新，医疗服务流程的再造与升级。
业务范围：
（一）开展医疗智慧化、智能化及健康管理的相关研究、学术探讨等工作，及时追踪新技术及其在临床方面的应用。
（二）探讨智慧医院、智能医院、健康管理建设，推动人工智能、AI、大数据、移动互联网等信息技术与传统医学医疗技术的深度融合。
（三）评估智慧医疗、医疗信息化、互联网医疗、移动医疗、可穿戴设备等相关新信息技术的先进性、安全性、有效性及可推广性。
（四）追踪智慧医疗、智能医疗、健康管理等新产品，及时了解行业内最新信息并汇总报告，为市卫健委制定相关文件做决策参考。
（五）承办卫生行政部门委托的医疗智慧智能化、健康管理相关的培训、技术论证等工作。
（六）广泛召集高校、企业等高新技术人才，与医院管理者共同推动医疗智慧智能化，同时召集临床、设备等相关行业人才，形成跨界、跨学科的交流平台。
品牌与文化专业委员会简介
本专业委员会业务范围主要集中为医疗机构品牌与文化建设的从业人员搭建开放交流、协作研究的平台，推动医院品牌与文化建设工作向系统性、整体性，前瞻性转变，提升医院综合竞争实力。
业务范围：
（一）遵守国家法律、法规，贯彻卫生工作方针政策，加强会员的规范性、自律性管理，依法维护会员的合法权益，营造和谐有序的行业环境和秩序；
（二）为各医疗机构打造名院、名科室、名专家提供决策论证，咨询方案；
（三）为医疗机构品牌与文化建设管理提供人才培训、开展学术交流与研讨，开展继续教育和岗前培训，提升医院管理者的品牌与文化意识；
（四）接受政府、各医疗机构、企业的文体活动承办、大型会议、赛事、会展会务等相关工作；
（五）为各医疗机构的VI、BI、MI的建立提供方案，以逐步建立医疗机构的CI系统；编辑出版学术刊物、书籍印刷、多媒体影像及学术资料；
（六）宣传有关的典型案例和先进人物，评选表彰和奖励优秀医院品牌与文化建设管理者，优秀科研成果，优秀学术著作及论文作者；
（七）制定医院管理的相关文件文书标准，开展相关评审、认证和监督工作；
（八）承办政府和卫生行政主管部门其他各项有关工作。
医事法学专业委员会简介
深圳市医院管理者协会医事法学专业委员会于2018年9月1日成立， 由北京大学深圳医院副院长赵永胜担任第一届主任委员。专委会隶属于深圳市医院管理者协会，接受其监督和管理。
专委会的成立旨在培养懂医懂法的复合型人才，提高医院管理者的法律素养，推进医疗机构的法治建设。
业务范围：
（一）开展医事法律法规培训活动，推进医疗机构法治建设。
（二）收集医事法学领域的热点、难点问题，或委员们提出的相关研究建议，筛选出研究价值高、实用性强的课题开展研究。
（三）参与医事法律、法规、政策等文件的起草、修订工作，或提供专业意见。
（四）积极服务会员，举办培训班、学术沙龙、研讨会，提升会员素质和能力。
（五）接受协会交办及卫生行政部门、医院等相关单位委托的各项工作。
党建与人力资源专业委员会简介
深圳市医院管理者协会党建与人力资源专业委员会于2019年8月17日成立，由罗湖医院集团罗湖区中医院党委书记林汉群担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
党建与人力资源专业委员会为深圳市医疗行业从事党建与人力资源管理者提供一个相互交流、相互学习、相互分享、相互合作、相互促进平台。本专委会会员不局限于医疗行业，还有来自高等院校、企事业单位、律师等不同行业的中层及以上管理者，我们共同为医院发展出谋划策，同时积极参与和承接政府相关项目。本专委会旨在助推医院党建工作，促进人力资源高效配置，在市场经济环境下，坚持党管人才，有定力，有魄力，有创新，高效整合人才资源，建立与市场沟通桥梁，健全人才流通机制。
业务范围：
1、助推党建工作
（1）探索新时期党建工作；
（2）如何落实党委领导下的院长负责制；
（3）制定党委会、院长办公会议事规则；
（4）培养职业化管理干部；
（5）探索党建如何引领医院发展。
2、人力资源业务
（1）职业塑造：开展各级医疗机构管理人才职业化、规范化培训，并为其进行能力考核与评审认证，建立健全持证上岗管理机制， 达到岗位应具备的专业技能。
（2）人才培养与评估：建立各级医疗机构技术人员和管理人员人才选拔机制、培养机制，并对人才进行职业分析与评价，建立职业考核指标和职业资格等级；研究人才工作成效，建立科学合理的考核评价机制。
（3）人才流通：引入猎头公司的经营理念和运营策略，健全人才顺畅流动机制，破除人才流动障碍。打破机构性质、人员身份、地域、人事关系等制约，促进人才资源合理流动和有效配置；加快人事档案管理服务信息化建设，为人才跨地区、跨行业、跨体制流动提供便利条件。
3、综合管理
（1）建立人才管理库、专家库，加强人才交流互动，共享专家资源。
（2）对各级医疗单位进行调研并建立问题台账，通过协会、政府帮助，解决党建与人力资源管理遇到的难题。
风险与保险专业委员会简介
深圳市医院管理者协会风险与保险专业委员会于2018年8月12日成立，由深圳市龙华区人民医院总务科余益民主任担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
本专委会的成立旨在整合医疗机构、保险业及其他相关机构，针对医改中的痛点和难点，利用风险管理的理论和技术，进行共同研究和转化，为保障患者和医院的安全，促进医患和谐做出实质性贡献。
业务范围：
（一）吸取国内外先进经验，建立适合国情的现代化风险管理体系。
（二）宣传和推广医保局的新政策、制度及标准，协助医保局推进创新和改革，促进三医联动。
（三）通过信息化手段动态监控全市医院风险状况，收集和分析各类风险数据，定期公布各类风险评估报告，供市卫计委及市政府其他相关部门决策参考。
（四）制定医院风险管理预警机制，编制医疗风险管理预案、评价标准及检查操作程序，每年发布医院风险管理“蓝皮书”，受理制定医院各类风险评估并出具评估报告，指导各医院开展风险管理工作，促进医疗安全。
（五）建立科学可行的医院风险应急预案体系，定期组织开展医院风险管理专项培训和演练，提升各医院对风险的事前防范、事中控制和事后补救能力。
（六）广泛动员政府部门、保险机构、法律机构、第三方专业机构、社会力量、大健康相关企业、IT公司共同参与医院风险防控工作。
（七）紧密整合医疗与保险两大行业优势资源，发展针对各类风险的优质保险产品，有力保障人民群众的生命安全和美好生活。
（八）对医院风险管理的发展趋势进行前瞻性研究，探索更加科学严谨的风险评价和风险控制方法。申请各种相关基金、科技成果及专利，通过各种学术活动推广分享风险管理成果。
（九）承办卫生行政部门委托的医院风险管理相关的培训、指令性课题、资质认证、标准论证、评审等工作，为医院管理提供人才培训、决策论证、管理咨询等中介服务，推进医院管理职业化进程。
财经管理专业委员会简介
深圳市医院管理者协会财经管理专业委员会于2019年6月15日成立，由北京大学深圳医院韦俊松总会计师担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
财经管理专委会的成立旨在推动医疗机构积极开展财经管理工作，加强医务人员的财经方面培训； 收集财经管理领域的热点、难点问题，或委员们提出的相关研究建议，筛选出研究价值高、实用性强的课题开展研究；参与财经管理方面法律、法规、政策等文件的起草、修订工作，或提供专业意见；推选先进个人，分享先进案例、典型案例，对医院管理者进行培训、评价、评级，颁发培训合格证，出具能力认证报告等；积极服务会员，举办培训班、学术沙龙、研讨会，提升会员素质和能力等。
业务范围：
（一）为医疗投融资项目提供评估与专业意见、管理人才、培训服务，经办学术交流活动；
（二）承接卫生行政部门交办的绩效评价、内部审计及内控评价等工作任务；
（三）为医院和相关机构提供预算管理、成本控制等会计咨询服务；
（四）为医疗保健政策制订、医疗服务价格调整提供预算和论证；
（五）为医疗资源信息化提供意见与建议；
（六）为医疗机构甄选职业经理团队的运营方案提供诊断和参考意见；
（七）受托审核医疗机构的会计报告、审计报告；
（八）为医疗机构的内部控制建设提供论证意见；
（九）为医院和相关机构相关从业人员提供专业培训、能力考核和评审认证；
（十）承办卫生行政部门、财政部门、协会交办的其他事项。
建筑与装备专业委员会简介
深圳市医院管理者协会建筑与装备专业委员会于2018年9月9日成立， 由深圳市新建医院筹备办公室副主任罗国辉担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
本专委会的成立旨在进一步提高广大医院建设者及管理者的专业知识和管理水平，切实解决医院建设及运行中出现的重点、难点问题，促进我市医院建设与管理向更高水平迈进，加强人才队伍建设，第一时间使新业务、新技术在深圳得到应用和创新，不断推动我市医院建设持续、健康、创新发展。
业务范围：
（一）普及和提高医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域经营管理的技术和水平。
（二）研究、审议、制定和监督执行医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域的相关标准或规程。
（三）建立深圳市医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域管理等相关人员的培训机构和机制，并对其进行培训、资格认证和等级评定、评优。
（四）对在深圳市开展医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域等单位会员进行专业资质认证、评级、评优；对加入本专业委员会和邀请本专业委员会开展工作的各种类型的单位进行技术咨询、评价和各类专业评比评优；对服务于医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域的专业服务机构、前期调研、设计规划、工程咨询监理、器材装备、设备设施、专业资材等进行公正、科学地评判、推荐和评优。
（五）指导医院规划设计建造医院机电设备、医疗器械领域经营管理等相关技术资源的研究、开发和利用。
（六）筹措、管理和合理使用基于本专业委员会宗旨而设立的研究基金。
（七）综合调研，科学统计医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域发展实际情况，根据国家相关政策的指导意见，建立健全医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域年度报告制度。
（八）协调清理整改合格且入会的相关单位，及时与国家相关职能部门对接、沟通、协商和反映有关涉及医院规划设计建造、医院机电设备、医疗器械领域方面的政策、规范、税收和舆论宣传等方面的事务。同时做好国家相关行业政策规范标准的技术宣传、指导落
实、技术服务和监督执行。
深圳市医院管理者协会基层卫生与健康管理专业委员会于2018年12月29日成立，由中山大学附属第八医院林汉利副院长担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
本专委会的成立旨在建立基层卫生机构的管理规范、质量标准、安全标准及服务标准、评价标准及检查操作程序，推进基层卫生机构同质化进程。
业务范围：
（一）积极宣传医改和有关基层卫生服务的方针、政策和制度。
（二）在深圳市卫计委、深圳市医院管理者协会的领导下，作为全市基层卫生管理专业组织，吸取国内外先进经验，建立适合国情的现代化基层卫生管理体系。
（三）积极参与制订基层卫生工作的管理规范、质量标准、安全标准及服务标准、评价标准及检查操作程序。 每年发布基层卫生管理“蓝皮书”，指导基层卫生机构管理工作，促进医疗安全。
（四）承办卫生行政部门委托的基层卫生管理相关的培训、指令性课题、资质认证、标准论证、评审等工作，为医院管理提供人才培训、决策论证、管理咨询等中介服务，推进基层卫生管理职业化进程。
（五）依法维护基层卫生管理者的合法权益，营造和谐有序的行业环境和秩序。举办为会员服务的事业和活动。
（六）开展学术交流与研讨，开展继续教育和岗位培训，提高基层卫生管理者的管理能力和水平。
卫生健康运力专业委员会
深圳市医院管理者协会卫生健康运力专业委员会于2020年7月26日成立，由深圳市人民医院副院长沈倍义担任第一
届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
专委会宗旨立足民生，着眼长远。立足全民健康需求，把握科技和产业发展新方向，细化产业标准，优化产业结 构，全面提升各医疗机构的管理水平，推动卫生健康运力行业的进步。创新引领，突出特色。完善体制机制，推动政、产、学、研、资、介的合作，提升自主创新能力。实施差异化发展战略，做大做强优势行业，做优做精细分领域，促进产业快速发展。开放合作，广聚资源。优化合作环境，积极吸引国内外领先技术、专业人才等高端要素集聚，构建开放共赢的产业生态。政府引导，市场运作。促进政府与各机构信息沟通，有效发挥政府规划引导、政策激励和组织协调作用，完善体制机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。优化布局，协同发展。整合空间资源，引导企业聚集， 优化产业布局。强化产业分工，推动企业协作，形成协同发展、创新高效、竞争力强的产业集群。协会的管理和监督。
业务范围：
(1)宣传并遵守国家法律、法规，贯彻卫生工作方针政策，加强会员的规范性、自律性管理；协助政府建立完善的平时及战时（重大公共事件）的患者、医用物品等运输方案；
(2)加强医院与政府部门、供应商、社会各界的联系、交流与协作; 为企业相关运力的产业发展提供建设性意见和必要的学术支持。
(3)促进各医疗机构内、医院之间运力部门的沟通和资源的共享。拓展海陆空急救等衔接，以大湾区为宏观统筹，建立港澳台病人双向转运的通道。
(4)促进卫生界主动参与城市交通规划与建设，更好将医疗机构交通运输与整体城市各类交通工具、运输渠道接驳融合。
(5)组织重点学术课题的调研;
(6)接受委托，对医疗机构投资、建设、设备引进、内部管理等提出分析、评价与规范化管理方案；
(7)为医院管理提供人才培训、决策论证、管理咨询等服务；
(8)开展学术交流与研讨；
(9)根据国家有关政策，兴办相关业务的经济、技术实体，开展咨询和新技术推广等服务；
(10)接收政府和卫生行政主管等部门的委托，承办各项有关工作；
（11）加强与国内外同行的联系和交往，开展与国际及港、澳、台地区的友好合作和交流。
心理人文与伦理建设专业委员会
深圳市医院管理者协会心理人文与伦理建设专业委员会于2020年10月28日成立，由深圳市康宁医院党委书记王建红担任第一届主任委员。本专委会隶属于深圳市医院管理者协会， 开展符合本专业委员会项目范围的各项工作，接受深圳市医院管理者协会的管理和监督。
专委会由医疗机构、教育机构、新闻单位、法律服务机构及相关行业中的优秀管理者和研究人员组成，致力于助推心理服务建设、医学人文建设与医学伦理建设等。
业务范围：
（一）助推心理服务建设
1.根据健康中国行动“二九九”目标与措施，探索新时期心理健康工作；
2.担负精神和心理疾病防控责任，助力政府搭建基层心理服务平台，完善“社区”“社会组织”“社会工作者”三社联动，形成全社会参与管理的局面。
3.充分利用大数据、云技术等，对健康和亚健康人群的心理健康管理开展评估、风险预测等，完善突发公共卫生事件下的心理危机应急管理机制。
4.建立基于心理服务需求导向的人才质量评价机制，探索心理服务职业素质能力评定标准和社会心理咨询机构人员专业准入、职业准入的标准。
5.建设院校教育、毕业后教育和继续教育三阶段有机衔接的心理服务队伍培养培训体系，建立跨专业、跨部门、跨地区、跨领域的合作育人模式，探索以行业需求为导向的心理健康人才培养供需平衡机制。
（二）助推医学人文建设
1.普及大健康人文理念，打造立体健康服务，以服务强化健康教育及保健预防。倡导人民健康至上的指导思想、公平可及的普惠价值理念、救死扶伤的人文情怀、尊医重卫的社会氛围。
2.助推医疗体系的人文医院建设，主张管理者应成为布道者，从战略层面打造人文环境，回归公益性、回归尊重生命的理念，秉承医院的文化传承和创新。
3.倡导医护人员自觉自律，恪守职业道德，也倡导关爱医务人员，借助“医师节”等节日，开展宣传，营造理解、关怀医务人员的职业环境和社会氛围。
4.倡导尊重患者权利，履行专业精神，在精神卫生医疗服务中体现人文关怀，借助“世界精神卫生日”等节日，开展反歧视活动，营造尊重、理解、关爱精神障碍患者的社会氛围。
（三）助推医学伦理建设
1.加强医学法律和伦理建设，厘清医学所涉及的伦理学、法律及社会问题，加强相关政策和法律知识的培训。
2.协助医院制定伦理建设宣传和培训方案，提升从业人员的法律和伦理意识，规范诊疗行为，维护患者权利。
3.助力医院加强医德医风建设，为医疗体系的岗前培训、职业道德学习等提供建议，提高医疗服务质量，以切实保障广大人民群众的健康，构建和谐的医患关系。
4.探索进一步的医学伦理研究和医疗体系的科研诚信建设。
（四）其他
1.组织开展学术研究、培训和交流；发现和推广先进管理经验；调研各机构工作情况，为政府制定精神卫生规划当好参谋。
2.开展医院心理服务、人文与伦理建设情况调研，为协助推进医疗卫生系统心理健康培训、职业道德评估做准备；
医院公共关系专业委员会
深圳作为国家改革开放的先行者，正承担建设中国特色社会主义先行示范区的重大历史使命，将打造“民生幸福标杆”的国际化城市。医疗领域的和谐共生将成为卫生健康事业发展的重要指标，医院公共关系已发展成全面涵盖医患关系、员工关系、医媒关系、医社关系、医政关系、医警关系、医商关系和危机公关等多维度、立体形的模式。
深圳市医院管理者协会医院公共关系专业委员会于2021年5月16日成立，隶属于深圳市医院管理者协会，开展符合本专委会项目范围的各项工作。本专委会的成立旨在制定医疗行业公共关系管理技术标准，搭建医疗机构与社会公众之间的沟通桥梁，协助医疗机构处理危机公关，为政府部门或医疗机构提供决策咨询、管理咨询等。
业务范围：
1.宣传并遵守国家法律、法规，贯彻卫生工作方针政策，加强会员的规范性、自律性管理。
2.组织重点学术课题的调研，为政府部门决策提供论证和咨询意见。
3.依法维护会员的合法权益，营造和谐有序的行业环境和秩序，举办服务会员的事业和活动，协助危机公关的化解。
4.接受委托，制订行业规范和管理技术标准，开展相关评审、认证和行业监督管理工作；对医疗机构公关和品牌形象提出分析、评价与规范化管理方案。
5.为医院公共关系工作提供人才培训、决策论证、管理咨询等服务，开展学术交流与研讨，开展继续教育和岗前培训， 提高相关从业人员的管理能力。
6.编辑出版学术刊物、书籍及学术资料，宣传有关的方针政策、典型经验和先进人物，根据国家有关最新相关政策，整合行业信息，为行业塑造良好的公众形象。
7.评选表彰和奖励优秀医院管理者，优秀宣传案例，优秀学术著作及论文作者。
8.搭建医疗机构在社会关系网络中与各种社会组织的沟通协调的桥梁，建立互利和谐的社会关系。
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